为加强集团“一完善两提高”及采购管理工作，加快“三供一业”分离移交改革专项等工作，持续提升集团管理能力，实现集团高质量发展。8月15日，集团在京召开改革与运营专项工作会议。集团主要领导、各职能部门负责人、各单位主管领导及部门负责人参加会议，集团副总经济师兼战略投资与运营部部长褚毅主持会议。

上午，战略投资与运营部常务副部长申海云、部长助理梁时丰分别对集团“一完善两提高”、采购管理工作及相关指导意见进行宣讲。沈铸所副总经理熊云龙、机科股份党委副书记谭君广作为代表单位进行了交流发言。参会人员还就以上工作进行了交流研讨。王西峰副总经理强调，各单位要提高对“一完善两提高”管理提升工程和采购管理工作的认识，要讲政治、敢担当、抓落实，要求各单位精心设计工作方案，确保工作落实落细落到位。

下午，相关单位对 “三供一业”分离移交工作情况进行了专项汇报。战略投资与运营部部长褚毅指出，各单位要克服一切困难、积极应对，主动解决，严格时间节点，确保顺利通过国拨资金审批。王西峰副总经理要求各单位要加倍努力，加强交流，配备更强力量，将工作做得更细致更扎实更到位，确保不产生冲突和矛盾。