为提升项目管理人员的业务能力和管理水平，系统集成事业部以“控成本，增效益，提效率”为主题开展项目管理座谈会，项目经理聚焦项目实施的关键环节，共同探讨如何提升项目执行效率。座谈会由事业部总经理王丹伟主持。

      项目经理汇报了各自负责的项目的执行现况，分享了项目管理经验及执行过程中遇到的问题，提出了具有建设性和针对性的意见建议。随后项目管理部根据公司ERP管理模块要求，采用与WPS文档管理相结合模式，对不同类型项目和项目执行不同阶段需要完成的文件内容，作了修改完善，制定了相应的文件规范，强调了项目执行过程整体计划、采购计划、付款计划的重要性。

      此次交流分享活动，大家畅所欲言，达到了汇聚共识、提升能力的目的，为部门项目管理由传统的经验管理向数字化、信息化管理进一步奠定了基础。