会上，企划部部长谭君广对年度经营计划完成情况及1—9月份经济运行情况进行了汇报，对四季度的六项核心工作进行详细部署：全员努力，确保实现调整后的年度经营目标；完成“两金”经营目标；严格实施绩效考核办法；完成军工保密资质的认证；完成信息化管理工作；做好安全工作。

    刘总对会议进行了总结，一是要认清公司面临的严峻形势，在新常态下，调整工作思路，推进企业改革发展，化解企业发展过程中遇到的各种问题；二是做好职工思想工作，发展经济，稳定队伍，增强责任心，提升企业凝聚力；三是集中精力抓好生产经营工作，加强市场工作，开源节流，加强管理，控制经营成本，加强技术提升，提高市场竞争力。刘总强调，距离年底收尾还有75天，面对严峻的形势，公司上下要团结一致，既要让员工领会本次会议精神，更要让全体员工形成紧迫感，坚定信心，共同努力，奋战75天，圆满完成年度任务，为促进公司持续健康发展做贡献。

    会上，武启平副总通报了公司进入全国中小企业股份转让系统挂牌申报工作情况。