公司成套事业部主要从事成套设备集成和设备研发、机电工程承包等业务，拳头产品冶金包装机组在国内市场占有率第一，近几年来进军汽车、电子等行业，迅速打开了市场，取得了不俗的成绩。再创历史新高，在经济形势严峻的宏观环境下取得了良好的业绩。

    成套事业部的发展是与党支部充分发挥战斗堡垒作用紧密联系在一起的，党支部紧紧围绕经营工作不断创新党建工作，突出政治引领作用，紧密联手行政班子，积极推动事业部发展，发挥党员的带头作用，提升事业部创新能力，加强企业文化建设，增强事业部凝聚力。

    党建工作的不断创新也为成套事业部党支部带来了诸多荣誉，2010年被评为总院“四强”党组织，2011年被评为“中央企业先进基层党组织”，2012年被评为总院“四强”党组织。2012年、2013年连续被评为股份公司党委的优秀党支部。

一、不断创新党建工作，突出政治引领作用

    2013年事业部提出了“二次创业”的口号，要做到产品与工程齐头并进，占领智能制造的制高点。成套党支部紧紧围绕“二次创业”的目标加强党支部建设，充分调动每一位员工的积极性、主动性和创造性，提升每个员工的素质，力求实现融入中心抓党建，使党支部成为优秀人才汇集的高地，让每位党员发挥出带头与带动的双带作用。2014年3月以来，成套党支部配合股份公司党委努力开展好党的群众路线教育实践活动，支部带领全体党员、干部把思想认识统一到中央精神上来，以实际行动密切党群干群关系，取得群众满意的成效，为推动事业部和公司持续健康快速发展作出更大贡献。

     支部党建工作的具体做法是“一个中心，两个基地，三支队伍，四项重点”。

    “一个中心”即以经济建设为中心，全力配合实现成套事业部二次创业提出的经济目标。

    “两个基地”即打造产品基地与工程基地，两个基地采用不同的管理模式运营，齐头并进，各自发挥半边天作用。

    “三支队伍”即加强领导班子、中层干部、骨干队伍建设，加强党员队伍建设，加强员工队伍建设。

    “四项重点”即：1、建立领导班子、中层干部、骨干队伍建设的制度；2、开展“党员登高计划”活动；3、加强党组织生活设计；4、提高员工的个人能力与生活水平。

   最后是通过一些非正式场合，与党员进行各方面的深入交流，对他们进行适时适度的鼓励或者鞭策，了解他们的心理状态，保持他们的工作热情。

二、紧密联手行政班子，积极推动事业部发展

    事业部行政班子共有4名，其中3名是党员，并且是支部委员。支部班子始终紧密联手行政班子，同台唱好戏。

    2012年，根据冶金市场下滑，事业部主业受到很大冲击的新情况，党政班子组织党员、员工座谈、交流，集思广议，查问题，寻找业务发展方向。党政班子及时调整经营思路，遵循量力而行，有所为有所不为的原则，归束业务发展方向，在冶金行业做大，力争做强做精的同时开拓其他业务领域，根据事业部非标及成套能力强的特点，向汽车、电子等高端机电设备领域进军。根据业务需要，打破了原有的部门设置，新成立了冶金工程部、非标产品部及自动化产品部，对部门的业务方向和发展规划进行了梳理，形成了3个坚强的战斗队。部门的正副部长全部都是70后、80后，其中半数以上都是党员，为年轻人提供了施展才能的舞台。三个部门经过近一年的磨合，面貌焕然一新。2012年成套党政班子联手依靠民主推举了事业部后备干部5名，为公司和事业部的发展做好了干部储备。

    三、发挥党员的带头作用，提升事业部创新能力

    支部坚持把骨干培养成党员，把党员培养成模范。事业部的部门主任、副主任70%是党员，技术骨干大部分是党员。他们在经营管理及改革创新工作中发挥了党员的模范带头作用。

自动化产品部的铁娘子

    姬丽娟在学生时代就加入了中国共产党，作为成套事业部屈指可数的女电气工程师, 任职以来一直在生产第一线从事专业技术工作。作为电气负责人或主要设计者参与了5个冶金工程项目，2010年负责了事业部包装机组标准化课题的电气部分。2012年随着事业部机构调整进入电子行业，进行了6种自动化设备的开发、研制与量产，同时，她肩负着自动化产品部副部长的职责。

    2012年初，为了打开电子行业市场，由党员骨干挂帅组成了多工位加工机样机研制小组，他们面临的是全新的领域，全新的客户需求，全新的设计制造，更大的困难是，从设计、制造到调试的期限只有一个月。一个月的时间里，他们奋战在工作岗位上。没有好好回家吃顿饭，没有时间陪陪年迈的父母，没有照顾年幼的孩子……正是这种不眠不休的努力和百折不挠的毅力，使他们在一个月内拿出了高水平的机器，为客户方交出了一份满意的答卷，也为事业部带来了74台的多工位加工机批量订单，就此打进了机械总院之前从未涉足的行业，打破了欧美、日韩、新加坡等国外企业对柔板自动化设备的垄断，也为自动化部门接下来的发展做出了一个漂亮的开局。

    迄今，她为电子行业研发的3种设备已经批量生产，2种设备作为产品样机在用户现场试生产，1种设备正在研发过程中。共获机械科学研究总院科技成果一等奖1项，股份公司精品工程奖1项，股份公司市场开拓奖1项，在所获奖项中，她作为项目主要完成人负责电气方面的工作。多次荣获事业部或公司“优秀员工”称号。她在电子行业设备研发团队中还负责指导多名电气组成员，如今他们也都能在工作中独挡一面。

冶金工程部的80后领军人物

    2005年以后，成套事业部明确主营业务为冶金行业，但是在2011年之后，由于冶金行业市场的变化，以及国家从宏观经济层面对冶金行业的不断调整等原因，冶金市场订单的获取显得愈加困难重重，在项目实施方面，客户要求也更加苛刻。作为冶金工程部年轻的领军人物，部长马磊、副部长左斌勇挑重担，在2013年，他们不仅独立担当武钢、沙钢包装机组项目经理重任，出色完成了项目整体运行及管理，而且积极开拓冶金市场，率领部门取得了唐钢、广钢、日钢、太钢等项目，稳定了事业部的主营业务，全年完成8条包装机组的项目执行，并新签11条大小包装机组。

    作为冶金工程部的部长，马磊市场和管理两手抓，不仅要负责组织团队应对不同项目信息与客户进行技术交流、往来沟通等。同时，他还要依据部门调度例会制度，参与协调解决工程部各项目反馈的问题，并处理好人员调配等工作。作为成套事业部冶金工程部的副部长，左斌积极配合冶金部部长工作，负责推进冶金包装机组降成本及系列化的工作，力求在冶金市场低迷、竞争惨烈的情况下，保证冶金项目的利润率。他们时时刻刻以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到广大干部群众的普遍好评。在项目谈判桌上，他们锱铢必较，以合理的方案说服客户，守住了拟定的合同总额，保证了较好的利润率。在项目执行期间，他们积极克服了下游加工厂延迟交货造成的不良影响，努力协调了与项目甲方的关系，成功适应了民营企业的工作方式和特点，加快了项目后期调试效率，最终按时保质将设备交付客户使用，并顺利实现项目竣工验收，收回应到项目款。他们的敬业精神，令客户对我方团队的专业及高效大加赞赏。

    这一年，马磊顶着巨大的市场指标压力，不是出差在项目执行现场，就是在去项目交流的路上，春节假期还没过完，就跟客户坐在了一起，家成了旅馆。工作之余，他还要抽空琢磨部门的管理策略，促使部门工作流程严谨简洁、人员分工合理高效。这一年，左斌的妻子怀孕，可是为了工作，他不得不长期出差在外，多次主动放弃休假，毫无怨言。他们用身体力行践行了一名共产党员“奉献不言苦，追求无止境”的精神，他们用实际行动树立了党员模范带头形象，带领团队在开拓进取的道路上不断前行。

非标部的先锋模范们

    非标工程部是成套事业部的特色部门，如果说冶金部和自动化部的特点是“命题作文”，非标部则一直致力于为部门的发展投石问路，寻求新机会，新发展。带领着事业部最年轻团队取得这样惊人成绩的老党员叫周晓欢。

    工作中的周晓欢，不多言多语，胸中自有丘壑。一旦做起事情来，却有股韧劲和狠劲。在带领项目团队做一重切削排屑线时，由于车间白天需要生产，项目组的工作时间为下午5点到第二天上午，12月的黑龙江省齐齐哈尔市夜间温度低至零下32度，设备在车间下面的隧道里，隧道的一头通往车间外，整个隧道就像个大风管，夜里的温度甚至能到零下40度。就是在这样的工作环境，为了保证甲方的生产，他硬是带领项目组成员熬了32小时没有合眼。是共产党员的使命感和工作的责任感支撑着他和他的团队克服了这些艰难，最终赢得了客户的尊重，打响了我们的品牌口碑。这个项目最后获得机械科学总院科技成果一等奖、获得机械工业联合会科学进步三等奖，以及公司精品工程奖等殊荣。他带领的项目团队在该项目上的研发成果和技术实力始终站在国内前列，尤其是在国内同行还只能实现100多米长的生产线时，我们已经做到了300米，迄今无人超越。

    在参与兰州兰石集团石油装备一期集中排屑系统投标时，他再次展现了他的毅力和坚持。由于人力资源有限，整个项目无论是技术交流还是商务洽谈基本都是他一个人独自战斗，经过数月的项目跟踪，最终以完美的技术方案和合理的报价脱颖而出，成功中标，为部门赢得了继一重之后，切削领域的又一个大客户。

    熟话说“强将之下无弱兵”，非标工程部由部长周晓欢带领，年轻的副部长孟维，青年党员单博、郝利为主力，还顶起了科技馆项目这块利润颇丰的业务。为了适应科技馆项目“短、平、快”的节奏，在时间紧、任务重的情况下，项目组成员们努力发扬艰苦奋斗的精神，经常连续加班工作，力求圆满完成客户的要求，为科技馆项目的拓展奠定了良好的口碑。

市场部的优秀团干

    于飞有很多身份，他是成套事业部团支部书记，股份公司团委文体委员。2005年参加共青团工作以来，一直以政治坚定、作风扎实、自律严格为指导思想，以共青团的事业为己任。在基层团支部踏实工作，妥善的起到所在团支部和上级团委的沟通和协调的作用。在思想、工作、学习上要求进步。作为团支书，他经常组织支部团员以思想政治时事为主题进行讨论和座谈，而且能积极调动大家的思想，做好优秀团员向党组织推荐工作。

    他曾经是一名优秀的电气工程师，奋斗在项目生产一线近8年，在成套事业部电气工程部的工作中兢兢业业、任劳任怨，做出了突出的贡献。他曾多次担任千万级项目的电气负责人，经常在艰苦的现场做调试工作，无论是冒着零下三十多度的严寒，必须在夜间工作的齐齐哈尔一重现场，还是一待就是几个月的，三伏天的邯郸钢厂。在他所设计调试的项目中：一次被评为北京市科技进步奖，一次被评为机械总院科技进步一等奖，多次被评为公司样本工程和科技创新奖。他并没有因为取得了这些成绩而沾沾自喜，还是一如既往的加强业务知识学习，努力以最快的时间掌握电气控制领域的新知识。在邯钢项目中，他曾经成功的实现了用无线通讯技术对高速钢卷运输车的可靠性控制，在事业部主营业务的包装机组项目中得到了一致认可，为事业部创造了客观的经济价值。

    他丰富的项目经验和出色的组织协调能力使他站到了成套事业部市场部部长的岗位上依然游刃有余，他不仅全面计划、安排、管理市场部工作，制定年度营销策略和营销计划，还带领市场部完成事业部整体市场策划、宣传等工作，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。

    无论转换成哪种身份，于飞始终在自己的工作岗位上，站好岗、带好头。时时刻刻以一个优秀共青团干部和优秀党员来要求自己。

总师办的党员骨干

    纵向课题的申请一直是事业部的短板，为了改变这个现状，党政班子通过给任务，压担子，给党员骨干搭建发挥作用的平台，由党员骨干事业部副总师康运江挂帅成立两个专项小组，取得了骄人的战绩。他们牺牲了周末，牺牲了五一假期，每天工作12小时以上，为了更加完善的方案不厌其烦、几易其稿，其严肃认真百折不挠的精神深深感动着用户。

    这样的党员带头的例子还有很多，在党员骨干的感召和带领下，这种不畏艰难，刻苦钻研的工作氛围在事业部已经蔚然成风，事业部的创新能力得到了极大的提高，核心竞争力得到了不断的增强，事业部连续三年获得总院科技进步一等奖，2013年事业部获得机械工业联合会科技进步三等奖1项，总院科技发展基金1项，为事业部谋求可持续发展提供了巨大动力。

四、加强企业文化建设，增强事业部的凝聚力

    成套党支部积极响应股份公司“凝聚员工人心，打造公司整体形象”的要求和倡导树立“机科股份是我家”的企业文化理念，全力支持股份公司“逢喜必贺，逢难必帮，逢丧必慰”的一系列民心工程，全力配合股份公司党、政、工、团的各项工作，无论业务多么繁忙，只要股份公司需要，二话不说，都会抽出尽可能多的人参加股份公司组织的各种活动。

    积极配合股份公司工会做好员工体检、结婚祝贺、丧事慰问、员工添丁、奖励疗养、大病慰问等民心工程。可以说股份公司工会的这些亲民工作起到了很好的效果，股份公司工会的群众基础得到了很大提高。

    配合股份公司工会做好“爱心基金”的宣传和收取工作，对不理解的同志积极做思想工作，尽量让每位员工都能够献出爱心。

    配合股份公司做好发展战略问卷调查，让员工真正能够参与到股份公司的管理工作，思考股份公司的现状和未来，为股份公司的发展出谋划策。

    配合股份公司组织的拔河比赛，篮球友谊赛，趣味毽绳比赛等。

    逢年过节看望退休的老同志，送上大家的祝福与问候。

    建立新的工会会员名册，坚持开展员工生日慰问活动，每位员工在生日当天都能得到生日卡、红包及巧克力。

    开展住院慰问工作，员工因病住院，工会委员集体到病房看望并送上了慰问金。

    利用业余时间还经常组织篮球、足球、乒乓球等球类训练与友谊赛。增进了员工之间、公司事业部之间的交流。

    为大家买来毽球和跳绳，让员工在工作之余可以放松心情，身体也得到了锻炼。每年12月份组织键绳比赛，分成青年组和中年组进行友谊赛，员工踊跃报名参加，在冬日的阳光下激情燃烧了一把。

    为了丰富员工的业余文化生活，党支部在407室搭建了“成套书屋”，分类买来文学、人物传记、养生、杂志、摄影、时尚、艺术等70余本书，并且建立了借阅制度，不但让员工形成读好书、善学习的良好风气，也为事业部带来了阵阵的书香。

    未来几年是股份公司大发展的时期，也是成套事业部深入改革、二次创业的时期，成套党支部紧紧遵循股份公司“统一认识、凝聚人心、加快发展、共享和谐”的指导思想和股份公司的发展战略，以经济工作为中心，继续充分发挥战斗堡垒作用，不断创新党建工作，积极开展创先争优工作，发挥党员的带头作用，增强事业部凝聚力，为实现股份公司“抓抢机遇，加快发展，藏富于民，共享和谐”的目标贡献更大的力量。