李角奇教授结合工作介绍了国企改革三十年的重点，取得的成绩，存在的问题、全面深化国企国资改革的总体要求及完善产权保护制度、积极发展混合所有制经济、完善国有资产管理体制、完善现代企业制度、支持非公有制经济健康发展等内容，并结合辽宁成大的改制重组、转型升级、管理创新的国企改革案例进行了分析，介绍了要抓住机遇，加强战略调整，进行科学管理，发挥企业家和团队的作用等重要经验。

    通过培训，大家感觉获益非浅，为公司下步开展的股份制改革提供了宝贵的经验和借鉴。