公司智能事业部使用ERP浪潮管理系统，通过该信息化手段，实现了事业部从采购、验收、入库、生产、销售、出库等各环节之间的高效协同，逐步消除管理瓶颈，提高竞争优势。提供了从采购、到货、验收、入库、出库、付款结算、发票记账等完整流程，实现了按照流程进行信息化管理模式。通过在上述供应链信息化管理过程中建立系统、完善质量管理体系，使得供应链管理过程更加严谨、系统、全面，质量管理成为供应链管理体系中一个不可分割的有机组成部分。采用该系统后克服了以前事业部存在的如采购过程和采购价格不透明，采购信息历史没有存储，供应商信息不完善难以进行比较和控制的弊病，杜绝了采购回来的物品没有验收环节以及因没有及时更新库存数据重复采购等漏洞，降低了生产成本。