王西峰总裁作了《加强创新，持续发展》的总结报告，面对复杂多变的经营坏境，公司重点通过加强市场拓展和技术创新，稳定原有市场份额，积极拓展新市场、新业务、谋求新增量，使经济规模再上新台阶；通过加强运营过程的管控，调整优化管理流程和资源配置，加大了项目实施过程管理和资金管理力度，有效控制了运行风险，提升了管理水平和盈利能力。通过全体员工的共同努力，公司全面完成各项经营目标，各项工作取得长足进步，各项指标均创历史新高。

　　2011年公司将根据年度工作目标，重点在加大创新投入，发展产品业务；加强市场宣传，提高市场知名度，提升品牌影响力；改善生产条件，提高经营能力；制定总体战略，明确发展目标，落实发展措施；推行产品生命周期管理（PLM），提高技术管理水平等方面开展工作，促进公司健康持续发展。